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首鋼京唐公司決戰四季度確保完成今年任務

9月27日下午,首鋼京唐公司召開幹部大會,進一步發動幹部職工,橫下一條心,竭盡所能,全力以赴,以背水一戰的勇氣決戰四季度,全面完成今年的各項目標和任務,為明年加快發展奠定堅實基礎,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。京唐公司三季度主要產品產量持續攀升,主要技術經濟指標保持高水平運行,產品銀行房屋信貸免費估貸缺錢急用哪裡借錢開發和認證取得新進展,增收節支取得新成效,系統運行開創瞭新局面。在對京唐公司四季度生產經營任務及重點工作進行安排和部署中,京唐公司黨委要求,一要牢固樹立質量意識,全面提升產品質量。重點抓好產品質量設計、工藝過程質量控制、工藝紀律檢查,建立公司、作業部兩個層級的工藝紀律抽查制度,確保100%執行工藝制度;深入開展工藝技術攻關;加快在線質量判定系統建設,加強各作業部現場質量工程師等管控人員力量;完善質量管理機制,做到獎罰嚴明。二要加大產品和市場開發力度,實現縮差增效目標。堅持客戶至上的理念,一切工作以市場和客戶需求為中心,進一步完善生產、銷售、科研有效結合的體制機制,對產品進行準確的市場定位,增強產品的市場競爭力;重點抓好厚規格X80管線鋼、船板開平板、汽車板、傢電板、車輪鋼、高強鋼等新產品的認證工作,推進產品開發和市場開發;重點抓好直供戶產品開發,針對市場個性化需求,增加新品種生產,提升新產品開發的增效能力。三要深挖成本潛力,向增收節支要效益。堅定企業創意無限、潛力無限的成本理念,從原燃料、工序加工、資材消耗等每一個環節算細賬、挖潛力;遵循經濟爐料原則,進一步優化焦化配煤結構、燒結和球團配礦結構、高爐原燃料結構,不斷降低鐵前原料成本。四要加快實施達效措施,提高工藝技術水平和運行效益。充分發揮優化生產工藝、實施技術創新對提高企業競爭力的支撐和引領作用,深入發動職工找方法、定措施;放眼長遠,組織技術、管理與一線人員相結合,圍繞改進產品質量、降低生產成本、提高系統運行質量等,制定和規劃好下一步的措施項目。五要強化重點專業工作,提高基礎管理水平。深入推進設備功能精度管理;深入開展SOP標準化作業和六西格瑪管理;狠抓投料管理,建立考核評價體系;加強資金平衡與管理,提高資金的使用效益。六要充分發揮黨組織優勢,實現思想引領的政治保證。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-10-08/146528248台南新市汽車貸款.html
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